Il Business design come pratica di trasformazione

17-18 Aprile Rovereto

Il Business Design Camp 2026, presso Progetto Manifattura, è un appuntamento dedicato a chi vuole ripensare il ruolo delle imprese e dei territori nell’epoca delle grandi transizioni. Promosso dall’Associazione Italiana dei Business Designer in collaborazione con Trentino Sviluppo, il Camp riunirà professionisti, aziende, istituzioni, designer, studenti e organizzazioni per esplorare come il business design possa diventare una pratica concreta di trasformazione rigenerativa.

Il tema di quest’anno — Disegnare ecosistemi rigenerativi per natura — nasce dalla consapevolezza che i modelli basati sul controllo e sulla crescita lineare non sono più sufficienti. Oggi le organizzazioni più resilienti funzionano come sistemi viventi: collaborativi, interdipendenti, capaci di evolvere insieme al contesto e di generare valore non solo economico, ma anche sociale e ambientale. Il Camp si propone quindi come un laboratorio vivo in cui immaginare e progettare nuove “costellazioni di valore” tra imprese, enti pubblici e comunità.

La prima giornata sarà dedicata alla “conferenza viva”, un momento di visione e confronto aperto su temi come rigenerazione, ecosistemi economici e nuove forme di collaborazione. Non una sequenza di interventi tradizionali, ma dialoghi autentici e partecipativi tra relatori e pubblico.

Il secondo giorno si trasformerà in un laboratorio territoriale esperienziale, incentrato su una sfida concreta: il sotto-utilizzo del potenziale produttivo. Macchinari inattivi, spazi vuoti, competenze discontinue e risorse non condivise rappresentano una perdita di valore diffusa in molti territori. Attraverso metodi e strumenti del business design, i partecipanti lavoreranno insieme per trasformare questi vuoti in opportunità, progettando modelli collaborativi capaci di generare benefici collettivi.

Gli output confluiranno infine nella creazione di un Manifesto del Business Design Rigenerativo, una traccia operativa per guidare imprese e territori verso modelli più equi, resilienti e interconnessi.

Più che un convegno, il BDI Camp 2026 sarà uno spazio di incontro tra visione e azione: un’esperienza intensa e collaborativa per chi non vuole limitarsi a osservare il cambiamento, ma contribuire a progettarlo.

Programma BDI Camp 2026

DAY ONE – Venerdì 17 aprile 2026

13.30  Assemblea Ordinaria dei Soci dell’Associazione Italiana dei Business Designer – riservata ai soci.

14.45 / 15.00  Coffee break

Apertura Camp (aperto al pubblico)

1° parte – La conferenza viva

15.00  Introduzione: ing. Paolo Fiorentino Presidente dell’Associazione Business Design Italia e dott. Andrea Silli Direttore Area Startup e Innovazione di Trentino Sviluppo

15.30  Dalla Sostenibilità alla Rigenerazione

16.45  La crescita dell’ecosistema come leve competitiva: dott. Marco del Giaccio Direttore Procurement Gruppo Hera

17.00  Sharing Economy B2B in atto. Tavola rotonda con aziende attive nella Rigenerazione. Moderatore prof. Matteo Fusco

2° parte – Il Laboratorio Territoriale

18.00  Introduzione alla Challenge di sabato

18.20  Presentazione delle sfide

19.00 / 19.30  Conclusione prima giornata

DAY 2 – Sabato 18 aprile 2026 – orario 8.30 – 13.00

Il Laboratorio Territoriale

Il secondo giorno del Camp sarà dedicato a un laboratorio esperienziale in cui imprese, istituzioni, designer, organizzazioni del territorio, professionisti e studenti lavoreranno insieme su un tema cruciale: il sotto-utilizzo del potenziale produttivo.

Macchinari che restano fermi per mesi, spazi non utilizzati, competenze che non trovano continuità, mezzi e risorse che perdono valore semplicemente perché non vengono condivisi. È una realtà comune in molti territori – e in Trentino in particolare, dove la stagionalità dei cicli economici e produttivi genera picchi e periodi di inattività.

L’obiettivo del laboratorio sarà esplorare come il business design può trasformare questi vuoti in opportunità, progettando meccanismi di collaborazione e modelli di condivisione tra più attori:

• come rendere accessibili e interscambiabili risorse produttive oggi sottoutilizzate;
• come creare alleanze per condividere capacità, macchinari o competenze in modo sostenibile e vantaggioso per tutti;
• come stimolare logiche di sistema in grado di generare valore collettivo, anziché frammentato.

Il laboratorio si tradurrà in una palestra di progettazione concreta, in cui i partecipanti sperimenteranno metodi e strumenti del business design per costruire nuovi scenari di collaborazione, con l’ambizione di far emergere idee e prototipi di modelli rigenerativi applicabili al contesto trentino.

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